如何成功上线OA

1、如果老板没底，且有抵触，特别是整个公司信息化水平低的情况下，有抵触的话，不要去采购很贵的所谓高端产品，建议几万元钱搞定。

即时推进不成功，代价也不大；推进成功了，你成功的以小投入产生大效用

2、一把手工程，一定要有高层领导，最好是一把手牵头决策

3、要搞清楚 领导为什么要上OA，主要是解决什么问题：审批单流转？公文流转？内部交流？行政办公？人事管理？知识管理？……

建议：搞清楚，作为突破口，首先满足这个应用，然后在逐步推进其他应用

不要希望一步到位，一个是不可能，二是一步到位了，以后你做什么？

4、OA系统一定要能灵活的自定义：流程、组织结构、页面等，因为房地产公司的变数很大，如果不能灵活自定义，你的工作会受制于服务商，跟不上公司的变化，影响OA的作用，会认为没有用，这个做不到、那个做不到。

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