2003年，中国经济增长速度已经进入了一个新区间——GDP 8.5％的新高，意味着中国经济已经进入自1997年亚洲金融危机以来增长最为活跃的新一轮增长周期。
　　2003也是不平凡的一年，不仅是因为遭受了众所周知的种种波折，还因为这一年总能化险为夷地爆出一个个的惊喜。危险背后是机遇。这一年，是中国最关注健康的一年，而中国房地产业也健康地渡过了这一年。
　　也在这一年，第五届CIHAF中国住交会从内容到形式进行了全面转型，一个更注重专业化和国际化的行业盛典浮现于世人面前。此次中国住交会以法国戛纳地产节和德国慕尼黑专业展览为标准，以“专业·创新·服务”为主旋律，以打造完整的住宅产业链为己任，树立起中国展览业新的坐标。
　　
　　
　　刘晓光：地产金融家之道
　　
　　作为“中国房地产界的金融家”，刘晓光似乎天生就拥有资本魔法，通过与资本的亲密接触，刘晓光为中国房地产的住宅产业化发展摸索出一条国际化资本运营之路。
　　“2003年我们不能光用规范、持续健康就概括一个行业，这一年还有很多重大事件，比如产权再造、大购并时代到来、国际化问题、环保人居的问题。”2003年第五届CIHAF中国住交会上，刘晓光在接过本年度“中国房地产十大风云人物”的奖牌时表示。
　　2003年对刘晓光来说，收获颇丰。是年，他领导的首创集团在香港成功上市。这是自年内上海复地、SOHO中国上市受挫以来，在香港上市的首家中国房地产企业。
　　
　　地产与资本结合
　　
　　2003年6月19日，就在业界普遍感叹房地产的资金链断掉之际，首创置业宣布该公司向全球发售5.64亿股H股，并于当日上午在香港联交所正式挂牌上市交易，其发行价为每股1.66港元，发售股份约占首创已扩大股本的35％。
　　彼时，中国住宅产业化正处于探索发展阶段，而刘晓光成功将首创置业问鼎于香港资本市场也为以后国内房地产企业在国际资本市场登陆奠定基础。
　　此番上市的历史性意义不仅于此。首创置业是2003年全球发出的第6只股票、香港联交所发出的第2只股票，更是中国突破SARS阴影、首只在国际资本市场挂牌的大盘国企地产股，也是中国第一例以股权入资形式改组发起的中外合资上市公司。
　　刘晓光对上市的理解为“不单单是为融资，而是期望通过规范的资本市场运作给企业带来良性的价值导向。上市，实际上就是自己把自己逼进一个新的平台，也是为公司治理搭建一个新的平台，使公司治理结构社会化、国际化。”刘晓光当时将首创置业的目标定为：成为亚洲一流的专业地产商，年销售额100亿元，净资产为50亿美元，土地储备够5年使用。
　　首创的成功上市，得益于刘晓光长时间与资本的对话。1994年，当时还任北京市计划委员会副主任的刘晓光，受北京市政府委派，主持了第一只在香港挂牌上市的“ING北京投资基金”，为北京市利用国际资本市场融资做了大胆的历史性探索。
　　1995年，刘晓光从政界走向商界，接手首创。他最初接手时，首创净资产只有15亿元，涉及到十几个产业、100多家企业，主营业务不清晰，业务组合混乱。正是在这样的背景下，刘晓光开始着手重组首创。
　　刘晓光似乎天生拥有资本魔法，在进行一系列重组，并有效地利用资本市场的过程中，他带领首创置业在10年当中实现了效益近百倍的增长，首创成为北京国企中的一匹“黑马”。
　　
　　资产化推助产业化
　　
　　与资本的亲密接触，让刘晓光摸到了一些门道——国外备受资本青睐的大地产商，其特点通常是“手里拿着大量的黄金土地、进行组合式开发以及手里捏着大量物业不卖”。
　　在刘晓光的眼里，资本市场上“首都地产”的概念目前为止还看不到尽头。接下去，首创置业要做的，则是尽可能将手中20%的物业只租不卖，把黄金地段的商业物业一直留下来。如此一来，首创置业将在几年内从一个“房地产开发商”向“房地产运营商”转变——而后者又是资本市场所青睐的一个概念。
　　沿着这条资本化的发展路径，首创置业成为了首个把中国城市价值推荐到国际融资平台和国际基金面前的城市运营商，也是第一个成功引进国际基金的地产商。
　　从2008年的艰难中迈入2009年，刘晓光对首创的策略进行了调整。最先的动作是将首创在2007年扩张的部分土地处理掉，出售了北京多个项目的股权，重新明确了首创的经营及发展策略，而后，同样通过一系列资本市场的操作对2007年首创的部分失误做出调整。
　　“未来的首创应该做小，绝不能大而不强。”刘晓光说。事实上，资产重组、发债、收购、配股、回A等声音在2009年一直围绕着首创。
　　2009月9月，在获得证监会的批准后，首创顺利发行了10亿元的公司债券，成为第一家在内地发债的H股上市房地产公司。
　　事实证明，资本化的战略为首创置业在住宅产业化发展上起到了强大的推助作用。2009年截至11月底，首创置业累计签约销售金额达106亿元，同比增长了2.38倍，累计销售面积101万平方米，亦同比增长2.52倍，成功跻身“百亿军团”。
　　“利用首创集团的优势，走地产与产业相结合的住宅产业综合体道路，将是首创置业新一轮战略的重要核心内容。”对于首创置业未来的发展，刘晓光这样表示。
　　在中国住宅产业化发展的道路上，刘晓光率领的首创置业正以其独特的资本运营优势向着“成为中国最具价值的房地产营运商”的愿景迈进。
　　
　　
　　
　　专业·创新·服务
　　
　　2003年，CIHAF中国住交会迎来了五周岁的生日，经过4年的积累，第五届中国住交会从内容到形式进行了全面转型，更加注重专业化和国际化。
　　在“专业·创新·服务”的基础之上，第五届CIHAF中国住交会树立起中国展览业新的坐标，以打造完整的住宅产业链为己任，打造全新平台，为专业人士办展。
　　
　　迈入国际化
　　
　　第五届CIHAF中国住交会与往届最大的不同点就在于，借鉴了“戛纳地产节”等国际化模式，成立了专家顾问委员会，对参展商的入场资格进行了审定认可；入场者即使没有参展产品，也可以在这个中国最高级别的地产盛会上启动谈判。
　　这也标志着展会由往届的“大众化”展会向“专业化”展会转变。而作为历届住交会所秉承的注重理论探讨的传统，此届住交会的活动形式和探讨内容就更为多样化。从住交会参展的相关行业看，每个行业都举办代表本行业最高水准的论坛、峰会，并邀请各行业国内外高层次专家、学者举行专题论坛，就各论坛的主题进行研讨和演讲，以会带展。
　　
　　转型与创新
　　
　　第五届CIHAF中国住交会开设了城市规划、展示专馆，为各城市尤其是中西部城市提供土地与资本对接的平台，全面促进各城市土地开发与城市运营，为各城市的经济发展注入新的活力；举办CIHAF中国市长论坛，邀请国内外150多个城市的市长出席会议，国内外众多的城市规划大师、城市资源经营管理专家也汇聚住交会，为国内城市的发展答疑解惑、献计献策，共同交流探讨城市发展中面临的新课题。
　　CIHAF论坛历来是每届住交会的重头戏。第五届CIHAF中国住交会开创了“以会带展、以展促会”的新模式，每个行业都举办一个大型国际会议，诸如2003年度CIHAF名企、名盘对话会之“五湖四海论地产”，全国工商联住宅产业商会2003年度年会，CIHAF中国房地产发展与金融投资论坛，CIHAF中国房地产融投资论坛，住宅部品集团采购模式及发展趋势论坛，深圳国际规划、建筑及景观设计论坛，深圳地产风云榜发布会，CIHAF国际房地产业发展动态研讨会暨EXPO REAL CHINA推介会，中国房地产广告回顾与展望论坛等。
　　
　　树业界领袖
　　
　　第五届CIHAF中国住交会首次采用国际先进标准评判中国住宅产业发展水平，产生了中国住宅产业的首个CIHAF系列大奖，并通过推介，树立起业界领袖。第五届CIHAF中国住交会系列大奖的奖项设置有：2003年度中国房地产品牌企业50强推介、2003年度中国名盘50强推介、2003年度中国房地产十大风云人物、2003年度中国房地产十大新锐人物、2003年度中国房地产百名优秀职业经理人、2003年度中国房地产主流媒体十大精英人物、2003年度中国房地产主流媒体二十大名记、2003年度中国房地产主流媒体三十大最具推动力人物等。
　　

 

 

大事记

　　如果总结这一年中国经济的关键词，摆在我们面前的选择太多。尽管困难重重，但中国经济高速迈进的步伐却仍然坚实。
　　2003年，中国国内生产总值突破11万亿元，财政收入首次突破两万亿元；全年税收收入超过两万亿元，农民纯收入增长4％。而GDP增长创造8.5％的新高成为当年经济的最大亮点。

　　1月
　　1月8日，为期两天的中央农村工作会议在北京闭幕。会议指出，全面建设小康社会，必须统筹城乡经济社会发展，把解决好农业、农村和农民问题作为全党工作的重中之重，放在更加突出的位置，努力开创农业和农村工作的新局面。

　　5月
　　瑞士银行、野村证券株式会社成为首批取得证券投资业务许可证的合格境外机构投资者(QFII)，标志着中国证券市场发展进程当中一个新篇章的开始。

　　6月
　　6月1日，国家主席胡锦涛出席了南北领导人非正式对话会议，并发表题为《推动全面合作促进共同发展》的重要讲话。他强调，经济全球化趋势加速发展已成为当今世界经济一个最显著的特征。我们应该抓住机遇、应对挑战，求同存异、扩大合作，促进经济全球化朝着实现共同发展繁荣的方向演进。

　　8月
　　8月31日，国务院正式下发了首次明确房地产已经成为国民经济支柱产业、表态支持房地产市场发展的文件——《国务院关于促进房地产市场持续健康发展的通知》（18号文件）。

　　9月
　　9月10日，国务院常务会议研究实施东北地区等老工业基地振兴战略。

　　10月
　　10月30日，中国与欧盟在人民大会堂草签了中欧旅游目的地国地位谅解备忘录。中国国家旅游局有关人士指出，这份谅解备忘录将有助于开辟中国旅游团组赴欧旅游的道路。

　　12月
　　12月25日，中央农村工作会议在北京闭幕。会议以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导，认真学习了胡锦涛同志关于解决好“三农”问题的重要指示精神，系统总结了2003年农业和农村工作，正确分析了当前形势，全面部署了2004年农业和农村工作，着重研究了促进农民增收、提高粮食综合生产能力、深化农村改革等问题。

 

 

 

地产印迹
　　
　　易小迪
　　
　　2003年，易小迪创建阳光壹佰置业集团有限公司。就在业界高举创新旗帜时，易小迪踏实打造产品标准化、保持产品内涵一致性，将阳光100的产品紧紧定位在“城市新兴白领公寓”。
　　作为一个专业、专一、专注的发展商，阳光100坚持走细分市场与个性化的成长之路，即在新兴城市地带开发新兴白领的新式住宅。一致化的产品风格、国际大师的设计艺术、标准化的品质平台、良好的售后服务不仅使阳光100成为中国新兴阶层时尚社区的领导品牌，也使得阳光100在不同的城市里都取得了商业上的巨大成功。2003年，易小迪领导的阳光100相继进入天津、重庆、长沙、济南、南宁、桂林等8个城市。
　　2003年对于易小迪来说意义非凡，他曾这样感慨：“2003年，阳光100的最大突破就在于看清了企业的发展方向。我们现在也许还没有爬到山顶，但已经在通往顶峰的路上了。”
　　
　　段先念
　　
　　2003年段先念赴西安曲江新区上任伊始，便与雁塔区政府联建48平方公里的“曲江新城”，被地方媒体誉为“上演了一场具有历史意义的‘西安新事变’”。
　　作为城市运营高手，段先念以大型科技园区的成功运作、城市运营品牌的成功塑造、国际化大型旅游度假区的规划建设，使经营城市理念得以纲举目张，为西部发展做出了贡献。
　　段先念还是“紫薇地产”和“西部电子”两大品牌的缔造者。他领军“紫薇地产”开发的“紫薇花园”是早年西安的第一名盘；“紫薇城市花园”是西北第一家“国家康居示范工程”；2200亩的“紫薇田园都市”是西北第一大盘；1000亩的“紫薇山庄”是秦岭山麓最大生态旅游别墅区；150万平方米的“西部电子CBD”则首创中国动力型地产。
　　在第五届CIHAF住交会上，段先念被推介为“房地产风云人物”。秉承“改革是大前提，繁荣是大目标，发展是硬道理”的理念，段先念成当之无愧中国城市运营的先驱。

房地产OA