一场关乎整个地产行业链条发展的产融结合与跨界整合正在被期许与热议，而吹响集结号的正是即将在9月9日开幕的首届世界华商地产论坛。
　　截至目前，论坛吸引了来自全球数个国家和地区的多家华人开发商。但这绝不是整个论坛的惟一主角，整个房地产业上下游的部品商、零售商也在赴约之列；而除此之外，包括德意志银行、麦格理银行、汇丰银行、招商银行、民生银行、联华信托等10余家境内外金融机构的参与更是将此次的论坛装点得别有一番“金币辉煌”意味。
　　根据论坛组委会透露，此次的大会的主要功能之一就是为地产行业搭建一个顶尖的商务平台，实现开发商与上下游产业机构以及其他行业产业资本之间的跨界合作与产融结合。
　　在坊间看来，又一次行业调控的阵痛背景下，这无疑是最为务实的举措。“一边是地产商严重依赖银行信贷，屡调控屡受伤；一边是大量沉积的民间资本，望洋兴叹，所以未来吸金的地产行业必然要走向产融结合，并以此为手段来实现跨界合作与资产整合。”一位已经确定参加论坛的开发商表示。
　　
　　产融结合胎动
　　
　　广泛的产融结合，是指产业与金融业之间通过股权融合及业务合作等各种形式而实现的结合与互动。这种结合具有很强的渗透性、互补性以及高效的组合优化性。
　　在资金密集型的房地产行业，从参股证券公司、商业银行到海外发债、配股，设立私募基金，再到引进保险、投行等金融机构作为战略合作者……龙头房企与金融资本的高频接触已经在逐渐挑明地产与金融资本之间渐行渐近的亲密关系。
　　近日，债台高筑的绿城表示要产融结合，筹备商业地产基金，这已经不是先例。
　　在之前，包括金地集团、复地集团、中国建筑等都已经尝试了参控金融机构或与金融机构战略合作等与金融资本接轨的探索；而在更加活跃的浙商、闽商群体中，在其华东、华南的大本营中，从钱庄到贷款公司到地方商业银行，再到参股信托、基金、金融租赁等，这些江湖气息更浓的民营房企中，挖掘现有金融机构，试图着手打造金融控股集团的也不在少数。
　　这些迹象都在表明中国的地产产业在向金融业靠拢。而在很多业内人士看来，寻求经营的多元化、资本虚拟化，从而提升资本运营效应，正在成为地产行业现阶段的必然趋势。
　　“在国外，房地产商都会变成与金融相结合的不动产商；在国内，经过几轮的调控与发展，大家也开始意识到仅仅具有开发功能的地产企业已经很难生存，现在基本上已经开始进入以并购重组为主题的产业链资源整合时期，必须要成为一个资本企业。”上述开发商表示。
　　打造资本企业理想的一个最直接动力就是解决开发商的资金来源。市场的公开数据显示，房地产超过70%的资金都依赖于银行，而每一次信贷紧缩和土地严控，都会使大多数房地产企业失去“钱袋”和“粮票”，今年的宏观调控也不例外。
　　这种情况下，通过参控金融机构或与金融机构合作，提高与金融资本的对接，就成为了最为行之有效的、防范银行信贷紧缩风险的方法，同时还能通过聚集金融资本实现产业规模与效益的扩张，提高竞争力。
　　以地产行业津津乐道的参控城商行、信托公司为例，一旦地产集团以并购的方式实现了金融控股，这些金融机构不但可以满足集团的金融服务，将资金外循环内部化，降低交易与融资成本。“一方面利用主业提升金融产品信用级别，降低融资成本；另一方面，利用集团丰富的产业经验，稳定的市场资源，来发展金融业务。”一位市场人士认为这种联动效应胜似一石二鸟。
　　理论如此，但实践起来并非易事。目前的地产产融结合仍然只能算是起步阶段。一方面进行产融结合尝试的仍然仅限于一些龙头企业、自身产业丰富的国企以及东南一些民间资本活跃的地区企业；另一方面金融机构以及民间资本对于地产企业依然是隔行如隔山，小心慎行。
　　在融资渠道闭塞的当前，大部分的地产企业，尤其是中小企业都难以与金融机构或民间资本实现有效对接。在这种情况下，首届全球华商地产论坛所搭建的开发商与金融机构以及民间资本的互动平台，则显得尤为及时与必要。
　　
　　跨界整合正当时
　　
　　这个平台的及时性与必要性，除了体现在帮助地产行业解决融资问题外，更重要的则是通过打开产融结合通道促使地产产业实现资源的跨界整合。这种跨界，既表现在社会资源的再次分配与整合，也涉及到地产行业发展的产业链整合。
　　产融结合的推动因素除了地产行业的融资需求，还有金融资本的逐利性。
　　国内并不缺乏民间资本，这些民间资本既包括居民储蓄也包括传统实业的产业资金积累，再加上丰富的外汇储备，便形成了丰富的流动性，既困扰信贷政策又扰乱资产价格。原因则在于难以找到阳光规范的投资渠道，成为流到哪里，哪里上涨的肿瘤。
　　高利润以及投资渠道匮乏的地产行业一度成为部分民间资本炒作的对象。“一旦地产行业实现产融结合，金融产品与投资渠道可以让民间资本分享地产行业利润的时候，也就不存在热钱炒作。”在这种预期下，一位私募基金负责人认为，相对其他传统实业已经摊薄的竞争利润，地产行业将会吸引其他产业资金进入。
　　而此次的全球华商地产论坛，在吸引国内其他行业产业资金的同时，也为国内的地产行业带来了大量的侨资回归契机。
　　“此次论坛吸引了来自全球数个国家和地区的多家华人开发商，将有30多个国内热点土地城市、1000多宗优质土地在这个平台上产生互动。”论坛组委会介绍。
　　社会资源的再次分配，在众多的业内人士看来，将成为部分开发商整合产业链的有利筹码。而这些开发商必然是优先抓住产融结合的企业。
　　事实上，随着越来越多的观点开始认同地产行业竞争已经进入到了并购重组的产业链整合阶段，已经有更多的开发商开始稳固与扩张自己的产业链。
　　取经于万豪酒店集团，近年万达、茂业等地产商将产业链延伸到轻资产经营，形成了“轻资产的酒店、百货经营+重资产的酒店、百货地产”模式；海尔、富士康等一批自身拥有其他产业的集团，则直接变身为“复合工业地产+地产”链条；华南城则以深圳为总部，快速实现了“地产+商贸+物流”的资源整合；而随着文化以及企业软实力的地位提升，华侨城等地产商又迅速布局“旅游+文化+地产”链条。
　　繁复的产业链布局，各有精彩。惟一的共通之处，则在于都有产融结合所带来的金融服务加入，这恰恰是串联起整个链条的纽带：
　　“以实业圈地”，再以“实业+地产”进行财务组合上市，进一步在反哺实业的同时，积极进入金融领域参股控股，扩大融资能力，更进一步以并购重组推动实体主业的产业链资源整合，逐步形成“实业+地产+金融服务”上下游整合体系。
　　随着地产行业改革的深入，不论是主动、还是被动，将会有更多的开发商卷入产业链的整合之中。而提前尝试与布局产融结合，显然是增加竞争力的不二途径。

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