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  • 借力物管公司花样年“练兵”商业地产
  • 借力物管公司花样年“练兵”商业地产

    虽然房地产市场在宏观调控下持续低迷,但花样年却动作频仍。
      7月16日,花样年控股集团有限公司(花样年,1777.HK)旗下的物业管理公司——深圳市花样年彩生活科技有限公司(下称“花样年彩”)正式接管了深圳龙华一大型商业综合体项目,负责该项目的策划推广、招商及运营等,目前已投入前期资金4000万元。
      此举被业内人士认为是花样年在为大举进军商业地产而提前练兵。
      “我们希望突破以往单一的业务模式,从而开辟物管公司多元化的业务模式,尝试对大型综合体进行整体运营。”花样年彩总经理唐学斌表示,希望能在对商业综合体的整体运营过程中积累一些经验,为花样年今后在商业地产领域的拓展做准备。
      花样年集团主席潘军透露,未来将进一步拓展商业地产的占比,5年内将把经营性物业提升至100万平方米,“估计今年年底前实现16万平方米的经营性物业”。
      
      变身资产管理
      
      花样年彩日前接管的商业综合体项目为龙华七星商业广场,是深圳龙华片区唯一一个集办公、酒店、商业于一体的商务综合体,总占地面积约1.34万平方米,总建筑面积约8.36万平方米。据了解,该项目写字楼部分的租金水平是同区域写字楼的两倍。
      随着深圳特区的扩容,七星商业广场成为深圳扩容后关外第一个面市的商业项目。因而该项目的推出备受关注。
      花样年有关人士介绍,花样年彩将负责该大型商业综合体的推广、策划、招商及之后的整体运营和管理。
      据记者了解,该公司是由原来的花样年物业经过拆分重组成立,下辖花样年物业、开元同济楼宇科技、彩生活网络服务、彩悦酒店管理公司,并先后收购了好管家物业、榕江物业、莲塘物业、越众物业、汇港物业等,管理项目逾150余个。
      虽然是家物业公司,但花样年彩实际上已具备了物业管理、营销推广、酒店管理等综合管理能力。
      “这是我们真正意义上的第一个高端综合商业体运营项目,我们不光要做物业管理,酒店管理和商业管理都由我们来做。物业公司今后必须要有很强的资产管理能力以及物业经营能力,我们通过资产管理也会产生更多的经济效益。”唐学斌表示。
      他表示,希望通过该项目,花样年彩能在物业公司转型方面取得更大的突破。
      
      加大商业比例
      
      有业内人士表示,花样年彩涉足大型商业综合体进行资产类管理,实际上是在推动花样年今后在商业地产领域的发展,为以后的高端大型商业综合体的运营做筹备。
      花样年在上市之初便宣布,将商业地产作为战略性业务进行孵化发展。
      潘军曾透露,商业地产是花样年未来业务的重要组成部分,公司计划加大持有商业项目,做长期经营。
      同时,花样年希望通过对酒店品牌的经营,进一步推动其在高端住宅和城市综合体方面的发展。据了解,花样年近期组建了深圳市花样年酒店管理有限公司,专为开展酒店管理及经营而设。
      据记者了解,花样年目前持有的商业面积约10万平方米,占土地储备比重约30%,占收入比重约10%~20%。
      目前,在花样年持有的10万平方米出租物业的基础上,潘军表示将会加大商业投资及酒店业务,希望5年后上升到100万平方米。
      “3年后,我们商业面积可扩大到50万平方米,同时,商业收入占集团收入比例会保持在10%~30%。未来花样年的商业地产项目将覆盖15个城市,每个城市都会有1个酒店以及持有部分写字楼,届时,花样年每年租金收入可达4亿~5亿元。

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